MJ Conseil - Conseil en Ressources Humaines et Coaching
Bilan de compÉtences
Bilan de compétences
Donnez un nouvel élan à votre parcours professionnel


Faites le point sur vos acquis et vos compétences Identifier le mode de fonctionnement de votre personnalité, de vos talents, de votre valeur ajouté, de vos motivations… Pour élaborer un projet concret et cohérent avec vous-même.
Bilan de compétences
A QUI est adressÉ le bilan de compÉtences ?
Pour atteindre, de façon concrète et pratique la réalisation de vos projets et vos rêves :
• Pour les salariés en CDI Vous devez avoir une ancienneté en tant que salarié d’au moins 5 années, consécutives ou non, dont 12 mois dans l’entreprise actuelle (pour les entreprises de moins de 10 salariés l’ancienneté requise est de 36 mois d’activité salariée).
• Pour les salariés en CDD Vous devez justifier de 24 mois d’activité salariée durant les 5 dernières années, dont 4 mois, consécutifs ou non, en CDD au cours des 12 derniers mois.
• Droit Individuel à la Formation (DIF) et Bilan de compétences En effet, chaque année, le salarié acquiert un droit à la formation de 20 heures, qu’il pourra capitaliser pendant six ans, soit un plafond de 120 heures, pour un salarié à temps plein.
LA PRESTATION DE BILAN DE COMPÉTENCES :

Les différentes phases du bilan de compétences :

- Phase préliminaire : entretien d’accueil,
- Phase d’investigation : analyse de la personnalité et du parcours professionnel,
- Phase de conclusion : élaboration d’un projet et de son plan d’actions.
- Document de synthèse : personnel et remis au bénéficiaire.

Les entretiens de face à face ont lieu avec des consultants agréés et sont strictement confidentiels (art R6322-35 R6322-36 et R6322-37).


NOTRE EXPERTISE :

MJ CONSEIL en RH, cabinet de conseil en ressources humaines spécialisé dans la révélation :

- Des talents,
- Du potentiel unique des individus…
…pour redynamiser le parcours professionnel.

Un bilan réussi met en évidence 3 dimensions chez l’individu :
- La personnalité (savoir- être)
- Les aptitudes (savoir-faire)
- La motivation et les aspirations (le moteur)

Paul DIEL, (auteur « culpabilité et lucidité), nous parle de la motivation ainsi : « La fonction saine de la motivation consiste à diriger la décharge sensée des désirs…En raison de sa surcharge affective, l’imagination a besoin d’être soumise au contrôle de la réflexion élucidante, destinée à transformer les images subjectives (nos rêves, aspirations…) en concepts objectifs de portée générale… » (Côté subjectif de la compétence).


LA METHODE « LUCID® » :
La démarche LUCID® proposée par MJ CONSEIL en RH est une démarche de concrétisation de vos aspirations et de mise en cohérence de celles-ci avec vos motivations d’évolution professionnelle ou personnelle. (Mettre un lien pour accéder à la méthode LUCID).

Si vous désirez davantage d’information n’hésitez pas à nous contacter pour de plus amples informations.

La méthode «LUCID® » a été conçue par Maria-Jésus TOVAR-ROJAS à partir :
- Des dernières recherches en psychologie comportementale (C.G. Jung, Hal et Sidra
  STONE) et cognitive (Christophe André…).
- Des recherches en neurosciences et du fonctionnement des trois cerveaux : reptilien,
  limbique et néocortical (Ledoux, Maurice Legrand…).
- De psychologie de la motivation et des intérêts des individus (Paul DIEL (théorie sur la
  motivation), théorie des intérêts d’Holland, théorie de Maslow…).

Le tout validé et confirmé par sa propre expérience et son vécu.
MJ - Conseil en RH
41 bis, Grande Rue
78480 Verneuil-sur-seine

Tél : 01 71 52 83 99
MJ-Conseil en Ressources Humaines et Management