La méthode « LUCID » va accompagner les entreprises dans leur évolution à travers la valorisation et le développement des potentiels de leurs collaborateurs. Il s’agit d’une démarche PROACTIVE qui permet de mettre en accord les compétences et les ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise, afin de redynamiser son activité.
› Objectif
› Moyens de mise en œuvre
Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
• Analyse de la problématique,
• Repérage et gestion des compétences et des potentiels (individuels et collectifs),
• Définition des métiers et des fonctions…
Gestion des carrières et des compétences
• Bilans de compétences, bilans professionnels et d’orientation, accompagnement des mutations, intégration à une nouvelle fonction,…
• Projets de
Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) comme un outil de gestion de carrière
(démarche individuelle ou collective).
Coaching
«Team Building»
• Constitution des équipes projets, «tirer parti des différences»