La méthode « LUCID » va accompagner les entreprises dans leur évolution à travers la valorisation et le développement des potentiels de leurs collaborateurs. Il s’agit d’une démarche PROACTIVE qui permet de mettre en accord les compétences et les ressources humaines avec la stratégie de l’entreprise, afin de redynamiser son activité.

› Objectif

• Redynamiser le potentiel des salariés,
• Préparer les évolutions professionnelles,
• Constituer les équipes projet en s’appuyant sur l’apport spécifique de chaque collaborateur,
  «tirer parti des différences»,
• Améliorer la communication par une meilleure compréhension de l’autre et le respect de sa
  singularité,
• Donner les moyens aux managers pour améliorer la cohésion des équipes en s’appuyant
  sur l’apport individuel de chaque collaborateur et en développant le leadership…

› Moyens de mise en œuvre

Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)

• Analyse de la problématique,
• Repérage et gestion des compétences et des potentiels (individuels et collectifs),
• Définition des métiers et des fonctions…

Gestion des carrières et des compétences

• Bilans de compétences, bilans professionnels et d’orientation, accompagnement des mutations, intégration à une nouvelle fonction,…
• Projets de Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) comme un outil de gestion de carrière
(démarche individuelle ou collective).

Coaching

• S’intégrer dans une nouvelle fonction,
• Préparer une mutation ou un changement de fonction,…
• Accompagnement aux changements (individuel et des groupes),
• Management, communication et cohésion d’équipe.

«Team Building»

• Constitution des équipes projets, «tirer parti des différences»