Nos références clients

Chacune de nos références clients a fait l'objet d'une solution unique à une problématique spécifique.

Grâce à la richesse de chaque entreprise accompagnée depuis 20 ans, à la diversité des secteurs d'intervention et aux problématiques spécifiques traitées, MJ CONSEIL en RH a développé un vrai savoir-faire dans la mise en place des projets GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences), en gestion des compétences, des évolutions des métiers et du capital humain aux sein des organisations, ainsi que l'accompagnement des PSE (plan de sauvegarde de l'emploi) avec une approche de valoriasation du potentiel de chaque collaborateur concerné, pour un repositionnement garanti.

 

Le caractère innovant de notre démarche repose sur le fait que MJ CONSEIL en RH met tout en oeuvre pour valoriser le facteur humain dans les projets de développement des entreprises. Nos clients nous font confiance et n'hésitent pas à témoigner de leur expérience et des bénéfices de la démarche...

Exemple de mission :

 

Contexte
Une compagnie de transport maritime (croisières et fret) entre la France et l’Espagne avait pour objectif d’augmenter le nombre de croisières en Espagne.

Enjeu
L’agence Espagnole n’était pas organisée pour développer cette activité et la communication avec la maison mère était mauvaise. Le dirigeant de l’agence ne parvenait pas à faire adhérer son équipe au nouveau projet, en partie parce que ses membres travaillaient ensemble et de la même manière depuis 25 ans. L’ambiance était tendue et les conflits entre le personnel et la direction fréquents. A ceci s’ajoutent les différences culturelles et linguistiques.

Solution
Nous avons travaillé sur la réorganisation des activités, la définition des métiers et des compétences nécessaires, la cartographie des compétences des collaborateurs, l’optimisation des compétences existantes et à recruter, le création de la cohésion de l’équipe pour relever le défi.

Résultats
L’amélioration de la communication au sein de l’équipe et avec la maison mère. La nouvelle réorganisation de l’agence a permis d’ouvrir une deuxième agence dans un autre port en Espagne.

TEMOIGNAGES

 

Jean-Luc TISSIER, Directeur Général : "L’Humain au cœur de mon entreprise"

 

« Je me félicite en tant que DG des résultats obtenus : meilleure cohésion de l'équipe, moins de cloisonnement, meilleure structuration des projets, meilleure coordination d'action, développement du sentiment d'appartenance à une équipe, sentiment des participants d'avoir été reconnus dans leur demande, plus de facilité en termes de travail d'équipe et de fluidité, adhésion facilitée au nouveau projet.

 
L'outil utilisé me permet de bénéficier d'une vision d'ensemble très claire et cohérente des composantes personnelles de l'équipe en termes de comportement, de compétence, d'appétence aux projets, de carences, de freins possibles, de limites personnelles. Il permet un pilotage plus aisé des projets et des individus, il réduit le risque lié au choc des cultures professionnelles vécu dans l'équipe »

Bruno BESSON, Vice-Président- Business affaires - MOOD INTERNATIONAL

La clé de la réussite du PSE MOOD : les mesures d’accompagnement proposées par MJ CONSEIL en RH ont revalorisé nos salariés, même les cas les plus difficiles ! Témoignage

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