Nos solutions

Notre savoir-faire reconnu

 

MJ CONSEIL en RH a plus de 20 ans d'expérience dans la mise en place des projets de stratégie RH et d'optimisation des compétences, des talents et des métiers. Spécialistes de la GEPP (Gestion des emplois et des parcours professionnels - ex-GPEC), nous aidons les Dirigeants des PME/TPE à anticiper et à assurer les compétences nécessaires pour la concrétisation de la stratégie à court et moyen terme.

 

La stratégie GEPP permet de valoriser le capital humain, de réaliser des recrutements plus efficaces et d’accompagner les collaborateurs dans leur évolution.

 

Notre savoir-faire est le repérage des compétences et des talents existants de votre entreprise et leur mise en cohérence avec sa stratégie et ses projets de développement.   Nous anticipons les évolutions des emplois et des métiers, tout en développant la capacité d'adaptation aux nouvelles compétences.

 

Notre objectif est de permettre à nos clients d'avoir des équipes motivées, compétentes et efficaces. Nous mettons à la disposition du Dirigeant ou du DRH/RRH des PME/TPE des moyens et des outils RH simples et efficaces pour :

 

  • Anticiper et piloter les besoins en compétences,

  • Gérer les évolutions des métiers et des ressources humaines,

  • Transformer les talents existants en atout majeur du développement,

  • Optimiser et professionnaliser les recrutements : éviter les erreurs de casting.

Partenaire RH-GEPP des PME/TPE
Management et cohésion d'équipe
Résultats et Bénéfices
  • Nos solutions sont simples et adaptées aux besoins spécifiques des PME/TPE.

  • Nous développons des outils de gestion RH sur mesure en accord avec la taille, le secteur et l'activité de l'entreprise.

  • Nous réalisons une cartographie du capital humain pour faciliter l'atteinte des objectifs.

Le management de vos équipes est coloré par votre personnalité et vos talents.

Nous  proposons aux dirigeants, managers, chefs et directeurs de projets une démarche de coaching permettant de :

  • Clarifier votre posture managériale optimale.

  • Créer la cohésion et la solidarité au sein de vos équipes.

Permettre aux Dirigeants de :

  • Définir une organisation optimale des métiers et des ressources humaines existantes dans l’entreprise.

  • Anticiper les évolutions en sécurité.

 

Permettre aux collaborateurs de :

  • Etre des co-acteurs du développement de l'entreprise.